Terme recherché

Développement durable

Le développement durable dans toutes ses dimensions est un élément central de notre stratégie d’entreprise. Le Groupe Schaeffler deviendra climatiquement neutre à partir de 2040. Cet objectif, qui concerne l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, est soutenu par des objectifs ambitieux en termes de développement durable à moyen terme. Nous voulons affronter ces défis avec nos partenaires commerciaux. Notre objectif est de rendre le réseau de fournisseurs transparent afin d’identifier et de minimiser les risques à un stade précoce. Ainsi, nous répondons également aux exigences et aux attentes de nos clients et des autres parties prenantes.

Renforcer le développement durable de la chaîne d’approvisionnement dans les partenariats

Créer la base

Toutes nos relations commerciales sont basées sur les attentes décrites dans le Code destiné aux partenaires commerciaux.

Identifier les risques

Nous effectuons une évaluation des risques liés au développement durable de nos fournisseurs.

Réduire les risques

Nous réduisons les risques identifiés par le biais de normes, d’évaluations et d’audits globaux.

Evaluer le développement durable

Les auto-évaluations fournies par nos fournisseurs nous donnent un aperçu plus détaillé de leurs performances en matière de développement durable.

Créer des incitations

Nous prenons en compte les actions durables de nos fournisseurs dans nos décisions d’approvisionnement.

Code de conduite des partenaires commerciaux

Le contenu qui nous est adressé dans le cadre des exigences légales et des attentes de la société civile doit également être adressé à nos partenaires commerciaux. C’est ce que permet notre Code destiné à nos partenaires commerciaux, dont le contenu est expressément considéré comme une base générale pour toutes les relations commerciales.

Code de Conduite pour les Partenaires Commerciaux

Gestion des fournisseurs et achats | Code de conduite à destination des partenaires commerciaux

Auto-évaluation en matière de développement durable

Gestion des fournisseurs et achats Schaeffler | Auto-évaluation en matière de développement durable

Pour comprendre et optimiser les performances en matière de développement durable des fournisseurs identifiés, nous utilisons le questionnaire d’auto-évaluation standardisé (SAQ) sur le développement durable de l’initiative Drive Sustainability. Les fournisseurs sélectionnés à cette fin reçoivent une invitation via NQC Ltd. leur demandant de remplir le questionnaire sur la plate-forme Supplier Assurance. Si votre entreprise est déjà enregistrée sur NQC Ltd., nous sommes impatients de consulter votre questionnaire SAQ.

Self-Assessment Questionnaire

Supplier Assurance

FAQ – Supplier Sustainability Self-Assessment Questionnaire (SAQ)

Directive pour l’amélioration du score SAQ

La présente directive vous fournit une approche permettant d’améliorer votre score SAQ ainsi qu’un exemple de hiérarchisation des sujets.

SAQ improvement guideline

SAQ-Score overview

SAQ-Score exemplary calculation

Gestion des minerais et matières premières critiques provenant de zones de conflit

La société Schaeffler n’utilise pas directement les minéraux concernés pour sa création de valeur, mais nous sommes conscients que des minerais provenant de zones de conflit peuvent apparaître dans la chaîne d’approvisionnement. Elle exige donc d’elle-même et de ses fournisseurs que tous les produits Schaeffler soient exempts de minerais dont le commerce est utilisé directement ou indirectement pour financer des conflits dans des États ou qui proviennent d’activités minières dans des zones de conflit ou à haut risque.

Code de Conduite pour les Partenaires Commerciaux

Dans ce contexte, Schaeffler exige un approvisionnement responsable de ces minerais dans son réseau de fournisseurs et se réfère à la directive « Guide OCDE sur le devoir de diligence pour des chaînes d’approvisionnement responsables en minerais provenant de zones de conflit ou à haut risque » pour cette exigence.

Gestion des fournisseurs et achats Schaeffler | Politique sur les minerais provenant de zones de conflit

Schaeffler attend des fournisseurs identifiés comme concernés par la Conformité en matière de minerais provenant de zones de conflit qu’ils fassent un rapport annuel sur la présence de minerais provenant de zones de conflit, en respectant le format accepté à l’international : le modèle de rapport sur les minerais provenant de zones de conflit de RMI.

Procedure/process flow | Conflict Minerals & Critical Raw Materials Reporting

La dernière version du modèle de rapport peut toujours être téléchargée à partir du site Web de l’Initiative pour les minéraux responsables (Responsible Minerals Initiative) : modèle de rapport sur les minerais provenant de zones de conflit ( responsiblemineralsinitiative.org )

Politique relative à la traite des êtres humains

Gestion des fournisseurs et achats Schaeffler | Politique relative à la traite des êtres humains

La quasi-totalité des pays du monde sont concernés par la traite des êtres humains, que ce soit en tant que pays d’origine, de transit ou de destination pour les victimes. Par conséquent, le groupe Schaeffler porte une attention spéciale à la traite des êtres humains.

La Politique relative à la traite des êtres humains décrit les mesures et principes fondamentaux visant à prévenir le travail forcé et la traite d’êtres humains. La politique s’applique à tous les domaines de notre entreprise. Nous demandons à nos partenaires commerciaux et à leurs chaînes d’approvisionnement de mettre en œuvre des mesures efficaces pour prévenir le travail forcé et le trafic d’êtres humains, mais aussi de vérifier régulièrement leur efficacité.

Human Trafficking Policy

Déclaration sur le respect des droits de l’Homme

En tant que société internationale, Schaeffler est consciente de sa responsabilité sociale et s’engage donc sans équivoque à respecter les droits de l’Homme tout au long de sa chaîne de valeur. Notre approche complète comprend non seulement nos propres activités commerciales, mais également toutes les parties prenantes tout au long de la chaîne de valeur, telles que les fournisseurs et les partenaires commerciaux. L’objectif est d’identifier toute violation et de la traiter avec des mesures appropriées. Cela peut aller jusqu’à la résiliation des relations commerciales. L’engagement volontaire de l’entreprise, y compris une description des principaux problèmes, mesures et processus relatifs aux droits de l’Homme, est énoncé dans la Déclaration relative aux droits de l’Homme.

Statement on respect for human rights

Guide d’action et de formation des fournisseurs de BMAS

Le développement conjoint continu ne peut réussir que si nous avons une compréhension commune des exigences et de leur contexte. Dans le cadre de la loi allemande sur l’obligation de diligence raisonnable de la chaîne d’approvisionnement (German Act on Supply Chain Due Diligence Obligation), il est de votre responsabilité commune d’utiliser cette offre gratuite après vous être inscrit en tant que fournisseur Schaeffler, afin de mieux comprendre les exigences de Schaeffler.

Nous vous recommandons également vivement de participer à la formation, par exemple si nous sommes d’accord avec vous sur des améliorations potentielles à apporter en fonction de notre analyse des risques en matière de développement durable (Durabilité et exposition aux risques ou questionnaire d’auto-évaluation). Les formations comprennent un contrôle final validant la réussite de l’apprentissage.

Pour bénéficier de notre offre de formation gratuite, veuillez contacter les adresses suivantes :purchasing-sustainability@schaeffler.com. Nous vous enverrons des informations pour vous aider à vous inscrire.

Gestion des fournisseurs et achats Schaeffler | Guide d’action et de formation des fournisseurs de BMAS

Manuel d’instructions BMAS
L’initiative de dialogue dans le secteur automobile a permis de développer des guides d’actions concernant les cinq éléments clés de la diligence raisonnable en matière de droits de l’Homme (déclaration de principe, analyse des risques, mesures, rapports et mécanisme de réclamation).

Il s’agit de guides indépendants qui répondent pleinement aux exigences du Plan d’action national (PAN). En outre, les exigences de la loi allemande sur la diligence raisonnable de la chaîne d’approvisionnement (LkSG) sont prises en compte et identifiées séparément. Les guides d’action axés sur la mise en œuvre servent de boîte à outils et de guide dans le processus individuel et continu de mise en œuvre de la diligence raisonnable en matière de droits de l’Homme.

Les instructions relatives aux actions peuvent être téléchargées : Téléchargez les instructions

SupplyOn Supplier Community Event 2024 (ESG / CSDDD)

Audits sociaux conformément aux normes RSCI et RBA

Gestion des fournisseurs et achats | Audits sociaux conformément aux normes RSCI et RBA

Schaeffler adhère à la Responsible Supply Chain Initiative (RSCI), une norme d’évaluation volontaire développée sous la houlette de la VDA pour l’industrie automobile. Elle analyse la conformité d’un site évalué selon les critères de la RSCI en termes de conformité sociale ainsi que de sécurité au travail et de protection de l’environnement

Le programme RSCI est un mécanisme d’évaluation et d’échange standardisé permettant de vérifier les performances en matière de conformité sociale tout au long de la chaîne d’approvisionnement automobile et de reconnaître mutuellement les résultats. Il a été développé pour répondre aux besoins de l’industrie automobile, avec à la clé une plus grande convivialité pour les petites et moyennes entreprises qui s’efforcent aussi d’améliorer la durabilité de leur chaîne d’approvisionnement.

Schaeffler adhère à la Responsible Supply Chain Initiative (RSCI), une norme d’évaluation volontaire développée sous la houlette de la VDA pour l’industrie automobile. Elle analyse la conformité d’un site évalué selon les critères de la RSCI en termes de conformité sociale ainsi que de sécurité au travail et de protection de l’environnement

Le programme RSCI est un mécanisme d’évaluation et d’échange standardisé permettant de vérifier les performances en matière de conformité sociale tout au long de la chaîne d’approvisionnement automobile et de reconnaître mutuellement les résultats. Il a été développé pour répondre aux besoins de l’industrie automobile, avec à la clé une plus grande convivialité pour les petites et moyennes entreprises qui s’efforcent aussi d’améliorer la durabilité de leur chaîne d’approvisionnement.

https://www.rsci.online/en

Inscrivez-vous aux adresses suivantes : https://www.rba-online.org/portal/rsci-register.jsp

Flyer: RSCI – Responsible Supply Chain Initiative

Protection du climat et efficacité énergétique

Depuis plusieurs années, Schaeffler met en place des systèmes de gestion de l’énergie, garantissant ainsi une amélioration continue de ses performances énergétiques. Grâce à ces systèmes, Schaeffler contribue à la réalisation des objectifs de protection du climat applicables et assume donc sa responsabilité envers la société et les générations futures.

Dans notre guide, les fournisseurs peuvent trouver plus d’informations sur la façon de gérer et de réduire leurs émissions :

Supplier Guide to Carbon Reduction Management

Gestion des fournisseurs et achats Schaeffler | Protection du climat et efficacité énergétique

Calcul des émissions

La protection du climat est étroitement liée aux émissions ou à la génération d’émissionsdeCO2. Une proportion significative des émissions de CO2de nos produits sont créées au niveau de la chaîne d’approvisionnement et sont appelées émissions en amont de niveau 3. Nous attendons donc de nos fournisseurs qu’ils fournissent des informations transparentes et compréhensibles dans ce contexte. Le document suivant présente un aperçu du calcul standardisé requis des émissions.

Product Carbon Footprint Calculation (overview)

En plus de cette présentation, la directive PCF fournit des informations plus détaillées sur le calcul de l’empreinte carbone d’un produit.

Product Carbon Footprint Calculation (Insights)

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